Jak przeprowadzać rozmowy rekrutacyjne?
Jeżeli zajmujemy się pozyskiwaniem nowych pracowników dla naszej firmy, wiemy jak kluczowym punktem naszej pracy, jest odpowiednie przeprowadzenie odpowiedniej rekrutacji, a zwłaszcza rozmowy kwalifikacyjnej. Dzięki niej będziemy w stanie odpowiednio dobrać pracowników do naszego zespołu, a nasza firma będzie mogła rosnąć w siłę. Jak zrobić to w sposób poprawny? Czego unikać a o co warto zapytać? Przekonajmy się!
Odpowiednie przygotowanie
Przede wszystkim, do samej rozmowy należy się skrupulatnie przygotować. Dobrym punktem odniesienia będzie gotowy zestaw pytań. Wbrew pozorom wcale nie musimy się ich kurczowo trzymać, a powinniśmy potraktować je bardziej jako pomoc w odpowiednim poprowadzeniu całego wywiadu. Ważniejsze jest jednak aby był on maksymalnie naturalny, gdyż nie tylko będzie to łatwiejsze dla nas, ale także pozwolimy naszym kandydatom na rozluźnienie się i pokazanie swojej prawdziwej twarzy. Warto jednak zadawać zbliżone pytania wszystkim kandydatom, aby mieć materiał do ich porównywania.
O co pytać?
Skoro już jesteśmy przy kwestiach związanymi z pytaniami, to powinniśmy się zastanowić, co chcielibyśmy wiedzieć o danej osobie. Musimy mieć na uwadze zagadnienia takie jak potrzebne doświadczenie, umiejętności i inne kwalifikacje, jakie chcemy, aby posiadał nasz nowy członek zespołu. Pytajmy o to, co pozwoli nam ocenić w rzetelny sposób przydatność kandydata. Oczywiście istnieją pewne granice, które są nie do przekroczenia. Skupmy się tylko na tym, co jest ważne dla danego stanowiska. Pytania o stan cywilny, orientację seksualną, kraj urodzenia, upodobania polityczne czy inne, bardzo osobiste poglądy powinny zejść na drugi plan. Jeśli szukasz firmy która zajmie się rekrutacją pracowników za Ciebie to musisz sprawdzić Lobo HR lobohr.pl/oferta-dla-pracodawcy/
Spotkanie
Samo spotkanie połączone z rozmową kwalifikacyjną będzie prawdopodobnie jedyną okazją do poznania danej osoby. Dlatego tak ważne jest wprowadzenie miłej atmosfery, o której powinniśmy zadbać my, rekruterzy. Na samym początku warto zadać kilka pytań z gatunku tzw. small talku, które pokażą, że z naszej strony nie ma czego się obawiać. Gdy przejdziemy już do meritum rozmowy, nie próbujmy pospieszać, ani sugerować drogi, w jaką ona pójdzie. Dajmy się wykazać naszemu kandydatowi! Pamiętajmy jednak o tym, że to my mamy ją prowadzić i żadnym wypadku nie oddajmy inicjatywy! Po tym, jak dowiemy się wszystkiego, czego potrzebujemy, możemy zakończyć spotkanie.
Podsumowanie
Prowadzenie rozmowy rekrutacyjnej to dość trudne zadanie. Musimy w bardzo krótkim czasie ocenić przydatność danego kandydata na podstawie tego, co dowiemy się o jego dotychczasowej karierze, zainteresowaniach i umiejętnościach. Możemy sobie jednak sporo ułatwić cały proces, poprzez przygotowanie się do całego procesu. Gdy będziemy wiedzieć, chociażby o co pytać, a co raczej pominąć, nasza rekrutacja będzie miała większą szansę na powodzenie.
Materiał zewnętrzny